Por Joel Vicente Cortés
Si el populismo es el parasito de la democracia: ¿El populismo sindical como careta puede parasitar el sindicalismo de clase? El populismo sindical a menudo se centra en liderazgos carismáticos que apelan directamente a las bases, prometiendo defender sus intereses contra élites. Los críticos argumentan que esto puede centralizar excesivamente el poder, marginando las estructuras democráticas internas y el debate pluralista, lo que podría verse como una forma de socavar la democracia sindical genuina.
El enfoque populista puede priorizar la movilización masiva y la acción directa sobre los procesos institucionales, la negociación colectiva estructurada y la rendición de cuentas formal. Esto podría desestabilizar las relaciones laborales y debilitar las instituciones que sustentan la democracia interna a largo plazo. El populismo no inventa las crisis: la revela, la explota, la utiliza. ¿Qué fuerza política no utiliza, revela o explota alguna crisis? Son precisamente los momentos de crisis los que le permiten a los actores políticos crecer, emerger, posicionarse. Son esas coyunturas que el orden existente no puede capturar, las cuales cualquier fuerza política busca explotar, especialmente los ‘populistas’. (N.Urbinati, 2019)[i]
En la Sección 22 del SNTE en Oaxaca, la sucesión de los liderazgos sindicales insurgentes, al paso del tiempo, no han encontrado lenguaje propio. Evitan la transición hacia etapas superiores de organización y exponen al movimiento magisterial oaxaqueño (MDTEO) a la intemperie ideológica del populismo bien condimentado por el Darwinismo sindical
El Darwinismo sindical también avanza en el MDTEO. La necesidad del oportunismo de nuevo cuño para adaptarse y sobrevivir, asfixia la resistencia, lo intolerable deja de sorprender, el absurdo se vuelve rutina y la descomposición hace metástasis hasta desquiciar la capacidad social de indignarse, de exigir, de imaginar la supervivencia No hay instante de emancipación, sólo el imperio de la inercia.
Va un ejemplo de cómo en el MDTEO al adecuarse, parasita a la democracia sindical y se proyecta a otros espacios: Los diputados de la CNTE en la legislatura anterior cobijados por MORENA, no aprovecharon la fuerza legislativa para tejer una agenda de propuestas alternativas a la 4T. En la cúpula de la CNTE se volvió al estilo beligerante y de confrontación, paradójicamente hasta convertirse en los aliados oficialistas incómodos.
La ironía fue perfecta: La profesora Adela Piña, presidenta de la Comisión de Educación, terminó al frente de la USICAMM, el órgano que aniquiló la bilateralidad sindical y profundizó la precarización laboral del magisterio. Esta unidad fue creada en el 2019 para sustituir a la antigua Coordinación General del Servicio Profesional Docente. El resultado fue grotesco: una reforma peor que la que se prometía superar. Hoy la unidad en “transición” cosmética sigue vulnerando los derechos laborales de los docentes. En síntesis, salió peor el remedio que la enfermedad. Ahora hasta la propia CNTE coincide con el SNTE, sumado su reclamo a la tantas veces regateada desaparición de la perversa USICAMM… después de haberle dejado el camino libre.
Otro ejemplo local: en Oaxaca, ya en la víspera de los comicios para la revocación de mandato del ejecutivo local, cuidando no incomodar al gobierno Jarista emplazado por el revocatorio, la dirigencia del MDTEO primero soslaya los acuerdos para participar en el revocatorio contra Jara. Luego descubierta su maniobra, a regañadientes se pronuncia para operar con desgano su intervención.
El populismo sindical se parece mucho a esos parásitos que no matan rápido a su huésped: lo debilitan lentamente mientras se alimentan de él. En Oaxaca, la democracia sindical no ha sido derrotada por el gobierno, sino por quienes dicen defenderla mientras negocian su supervivencia personal. Y así, entre consignas heroicas y silencios oportunistas, seguimos marchando… pero cada vez más lejos de nosotros mismos.
Oaxaca, 14.01.26
[i] N.Urbinati. Me the people: How populism transforms democracy, Harvard U. Press. 2019. pp. 240.
